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冯仑:92年前选领导是拷贝梁山模式
2012-2-13 作者:佚名 来源:新浪财经

2012年2月4日-6日,2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。

  冯仑:91年我们开始创办这家公司的时候,制度上没有任何的依据,当时叫三无公司。我们为什么去海南呢?因为海南是唯一可以注册皮包公司的地方,在北京是没办法注册的。不像现在一块钱就能注册公司。所以到了海南以后我们注册公司的时候,为了要表示我们有人,我们没有办法,临时从街上拉了几个人,跟电影里演的一样,然后洗干净衣服,坐那儿等着,工商局到这儿一看一点你们有两个人,就行了,然后拿到了执照。

  到92年就有很大的不同。92年,一个是股份公司的条例。那么股份公司加上有限责任公司,我们根据股份公司这个条例,我们发起北京万通股份有限公司,当时定向募集公司八亿股本,92年我们开始募集,93年四五月份募集成功,然后一下就把社会资源整合起来了。有了这个呢,一开始我们就知道有了董事会,这项募集当然要有董事会,然后有股东会,从那时候开始一直到现在延续下来,每年的4月28号上午十点开股东会,开了差不多二十年,每年都是这样。这个制度非常重要。有了这个制度以后,我们到93年有了公司法,有了公司法最大的好处公司的内讧减少了,这跟就讲到一个差别。

  在有公司法之前,92年之前,也就是说草根民营企业有两个制度可以拷贝,一个拷贝江湖,就是像大哥一样,就是江湖。因为这个叫做非制度性地组织,在民间组织形态看到大量的江湖,我们早期也很江湖,我们讲一个笑话,我们当时注册公司讨论一个问题,虽然没钱,但是我们几个人是好朋友,五六个人想一件事,万一伤财了不伤害彼此,要保持感情。后来想一个办法,写一个字文书,后来说靠不住,后来说喝鸡血,后来又说喝鸡血太搞怪,我们就放了一放,想不出彼此怎么样约束。当时是91年。这完全是江湖。

  再一个就是拷贝家族。那个时候还有一种就是拷贝家族,家族制度来代替其他的友情、法律契约制度,92年最重要是制度变革带来巨大的空间。我非常赞成东升讲的,而且我的体会是92年以后公司法对我们改变最大的情况,我们知道怎么样推举老大。93年以前大哥怎么形成呢,像朱总上来就是大哥,那是没有办法的,百分之百大哥,我们像合伙选大哥是一个很大的问题,基本上是水浒的办法,有三条标准。

  第一条标准你自然年龄,就跟吃饭一样,比如说我们朱总是大哥,岁数最大,自然坐在上边,这个没办法,走到哪你都得尊老让贤。

  第二条标准谁在体制内辈份高。

  第三条标准要装神弄鬼了,君权神授。93年有公司法之前,我们选大哥,我是最后当董事长,第一我体制内我级别比其他高,第二年龄也大,占了两条。第三条就是努力工作了,你能担责任,能承受牺牲。

  到93年很简单,93年有了公司法就是股东会、董事会,然后执行董事长、执行董事。最重要93年公司法里有一条对我们来说有非常大的变化,董事长是法人代表,93年的公司法,之前没有这个。法人代表对我们很重要,因为在93年之前我不是法人代表,王功权是法人代表,93年以后,我不愿意当法人代表,因为我不愿意签字,所以让功权签字,所以功权当过总经理,有了法律以后没办法了,93年以后我一直是法人代表。这个制度和92派,东升讲的非常对,我们不要拔高成特别了不起的事情。标志着现代公司制度、现代企业制度元年,我们只不过是比较理性地来按这个现代企业制度来运作这个企业。当然和后来的我们还有距离,我们开了一个头。

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